인사가 허용되는 영역을 넘어 그 이상으로 하고 있기에 문제가 되고 있다. 이러한 엽관인사의 여파가 실적주의 원칙이 지켜져야 할 인사영역을 잠식해 들어가는 것이 가장 큰 문제이며 이러한 문제들도 한국 인사행정의 당면현안임에 틀림없다.
3. 문제제기
낙하산인사(엽관인사)는 비대해진 관
인사행정에서는 정권이 바뀌면 기존의 재직자들은 자리를 내놓아야 한다는 교체임용주의(doctrine of rotation)의 관념이 지배적이었다. 엽관주의와 정실주의는 엄격한 기준으로는 구분되는 개념이지만, 여기에서는 엽관주의와 정실주의를 엄격히 구분하지 않고 같은 의미를 지닌 것으로 사용하겠다.
서론
정권교체시기마다 문제되는 것이 ‘낙하산인사’이다. 일반적으로 낙하산인사에 대한 정의는 ‘정권을 맡고 있는 사람 등 권력을 쥐고 있는 사람이 자신의 권력을 이용하여 능력이나 자질이 전혀 없고 개인적인 친분이 있는 사람들을 빈자리에 들이는 것.’을 말한다. 낙하산인사에 대한
학과졸업자로서 중앙인사위원회가 정하는 바에 따라 당해 학교장의 추천을 받은 자를 연구 또는 기술직렬의 공무원이나 기능직공무원으로 채용하는 경우이다.
ⅹ. 기술과학분야 등 학위소지자 특별채용
임용예정직에 관련된 과학기술분야 근무 또는 연구경력자로서 박사 또는 석사학위 소지자,
유명환 전 장관 딸 특채
외교부에 채용을 할 때 훨씬 좋은 채용 조건을 가진 사람들을 떨어뜨리거나, 장관의 딸이 기준을 충족할 수 있도록 일정을 조절한 것이 문제가 됨. 면접을 볼 때 면접관은 장관 딸인 걸 모르고 공정하게 면접 했다고 말하지만, 대부분이 장관과 친한 사이거나 장관 딸이 누구인
인사권을 행사하는 인원은 149명에 이른다.
[말 많은 MB 공기업 인사]
■ 137곳의 178명 낙하산 의혹 이명박 정부가 출범한 지 1년여가 지났다. 정권 교체
이후 각 행정부처는 물론 공기업의 수장, 임원들이 교체됐다. 전 정권에서 임명받은
일부 기관장들의 버티기(?)도 있었지만, 대부분 자리를 떠
낙하산인사 문제 등 여러 가지 병폐들을 생산해냈다.
이러한 산하단체의 문제점들을 해결하기 위하여 국민의 정부는 정권출범 후 공기업 부문의 개혁을 국정 4대 개혁과정의 하나로 선정하여 추진하였다. 공기업 민영화, 인력감축, 사업구조조정, 외부위탁 등 상당한 외형적 성과가 있음에도 불구하
Ⅰ. 서 론
스포츠계 비리는 정부 차원의 노력에도 꾸준히 해결하려고 노력하고 있지만 여전히 끊이지 않고 있다. 특히 태권도 종목에서 가장 많은 비리가 신고된 것으로 나타났다. 이어 국민 스포츠로 자리매김한 야구(71건)의 경우 삼성의 윤모 투수의 승부조작 금품수수로 인하여 구속되었다. 그 다
행정단위는 22개의 지역(Region)으로 되어 있다. 본토 외에도 식민시대의 유산인 4개의 해외영토가 있다. - 뉴칼레도니아(Nouvelle-Calédonie), 프랑스령 폴리네시아 (Polynésie française), 왈리·푸트나(Wallis et Futuna), 오스트렐 리아 남단 남극령(Terres australes et antarctiques françaises) 등이 해외영토이